中小企业如何在数据可视化中受益

数据可视化主要是与大品牌和公司相关的术语。公司的目标一样，德勤，GitHub上和时代华纳有线都使用数据可视化工具来分析和解释有关其客户的信息，使他们能够更好地定位自己的市场营销和销售力度，完善内部流程。

对于许多小型企业来说，数据可视化仍然是一个陌生的概念，更不是现实一个时髦词。这些企业大多没有意识到他们可能已经使用数据可视化。每当你将信息转变为一些视觉的概念，就像一个条形图或饼图，要创建数据可视化。Excel是能够产生用户数据基本可视化，像上面列出的例子。除了这些基本的显示，许多工具包括功能强大的可视化功能，可以创建详细的地图，直方图，图表，等等。

直到最近，主要的进入壁垒拥有先进的数据可视化工具已经花费。专门创建仪表盘和地图的公司可以是昂贵的，它已经离开了技术够不着小到中型企业。

幸运的是，这种情况正在改变。进入数据可视化市场的新玩家在创建具有成本效益，并在规模较小的公司的范围以及系统。

我为什么要关心数据可视化？

简单地说 – 可视化的数据显示是你和其他人收集信息的更好的方法。而不是看数字和资料的长片，它增加了视觉意义的数据 – 无论是高亮的区域在地图上，创建直观的图表，或者通过交互式图表展示的趋势。

为您的组织，数据可视化可以为你提供你需要采取销售，运营，制造的信息，以及其他一些部门到一个新的水平。销售经理可以使用可视化工具来方便地观察变化的关键绩效指标（KPI），他们的队伍中。可视化可以帮助业务迅速观察和改善任何瓶颈，而制造可以使用它们来有效地衡量和观察的缺陷和偏差的产品。

从本质上说，数据可视化提供真正见识到的方式，既实用又吸引人的复杂信息。

虽然这篇文章的目的是解释如何小企业有机会获得，并可从数据可视化中受益，看着目前是如何的大公司利用解决方案可以提供洞察到这种技术可以用来方式。例如，通用电气（GE）一直致力于将整个网站的数据显示，从他们的调查和研究。这些先进的，交互式可视需要大量的数据和的方式，不仅美观，而且翔实外部观察者呈现出来。

虽然GE最有可能使用一个内部的设计师为他们的可视化，好消息是，有各种各样的在线产品和服务，以帮助小企业进行以具有成本效益的方式类似的分析。而不必雇用一个数据分析师，在线工具让员工获得强大的数据功能。

我需要做什么来创建数据可视化？

从本质上讲，所有你需要先投资于可视化软件是可行的数据。这可能意味着根据您的可视化的目的，许多不同的事情。通用数据集包括销售数字，市场人口统计信息，性能统计和公司成功的数据，比如利润和亏损。除此之外，还有数据集几乎无限的可能性，可以变成可视化。

许多小企业认为他们是无法创建数据可视化，因为他们没有员工提供必要的技术经验，以这种方式处理数据。而一些复杂的程序需要有经验的人员，越来越多的厂商提供了直观的，用户友好的工具，没有经验的员工可以学习和理解。

提供哪些服务为小企业？

供应商提供的数据可视化解决方案的数量在不断增加。这意味着，更多的产品在更多的价格范围。下面是可视化工具，其他小型企业使用，以获得更多从他们的信息，一对夫妇的例子。

画面

画面很可能是在为中小企业“达到行权，但它提供了丰富的数据显示选项。此外，画面设计其系统经验的用户和专家的一致好评，具有易用性，包括直观的拖放模块，快速和容易的分析。

而它的使用一些在该国最大的品牌，它也被公开用于在辛辛那提地区的小机构，以帮助展示一个客户端如何Facebook的消息是影响销售，而另一个展示如何结账线可以改善。

GoodData

GoodData使用超过4万家公司显示，影响销售，营销和客户服务数据。它是基于云的，它可以让你从任何设备访问它，和它的作品与多种数据源，包括社交媒体网站，CRM工具，并调查供应商。

基于云的绩效管理软件Allocadia利用GoodData的可视化解决方案，以实现该行的分析之上，以他们的客户群。因为可视化的简单性，Allocadia是能够建立与他们的客户，谁现在有一个资源，以便更好地了解他们的信息，更个性化的关系。

QlikView的

随着各种产品的任何价格范围内，从免费的个人用户到大型商业机构，QlikView是全面的可视化工具对于没有经验的用户和数据专家的一致好评。许多公司已经利用的QlikView的，否则将无法使用，包括球队在数据洞察保健（HealthSouth） 。

南方保健公司是国内最大的住院康复公司在全国拥有超过100家医院。该HealthSouth的团队一直在寻找一种方式来改善自己的商业智能洞察力，而不需要雇用更多的IT专家。有了QlikView，他们不再只盯着数据;他们发现的信息。这有助于简化分析，节省宝贵的资源。领导小组不再将时间花费在Excel电子表格操作，现在可以花更多的时间工作，以提高各地医院的功能。

无论您选择哪种工具或平台，最大的是要记住的数据可视化的是，它是由你来决定如何处理你的洞察力。不要只看信息（尽管它会很漂亮）。想想吧。采取行动。然后，一遍重复这个过程。这是只有通过反复的过程，你会发现真正的价值，但它可以做到的。而如果它是由你背后的小企业团队做得很好，你可以找到改善运营并获得竞争优势所需的洞察力。

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