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商业智能策略成功的法宝

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商业智能策略成功的法宝

对于当下企业对于商业智能的应用,一个稳定基本的商业智能策略是基础,在现有的国内应用商业智能的企业当中,很多商业智能策略的发展并不是很完美,那么对于商业智能策略的进行,为企业要保证的是以企业的利益为导向,或者商业智能策略的持续力。

第一、制定一个计划

企业应用商业智能是为了实现很多的功能,对于这些功能能不能更好的实现,企业需要的是一个计划,挚友计划好,才能把这些功能转化为企业的收益,转化为实实在在的现金、并且对于现在的企业来说,商业智能的发展已经不同于十年之前,应用成本更低,更容易操作,企业需要建立新的商业智能模式,需要新的实施和营运计划,而不是十年之前的模式继续套用。

第二、将商业智能策略与收益一起理解

传统的商业智能模式,使用商业顾问或者解决问题专家进行分析,得出一个企业需求,然后依据企业需求建立一个商业智能模式,但是现阶段,随着市场变化因素的增加,用户需求的增加,并且变化不断,今天用户可以跟你说他有需要,明天可能是不需要了,或者需要其他的需要,更不要所很多企业在刚刚接触商业智能这方面的时候,几乎什么都不了解,也不知道自己从哪里下手。对于今天的商业智能模式来说,怎么找到用户需要的指标,商业智能能不能使用户产生收益,这些都是商业智能策略需要一同理解的。

第三、保持成本的可负担

商业智能的功能很多,但是需要花的成本也很多,花了很多钱,做了很多决定,但是并没有得到很好的投资回报率,那么就意味着企业没有好好的使用这笔钱。对于很多企业来说,刚开始的时候,购买商业智能很积极,但是只是做了简单的框架,但是经过一段时间之后,发现商业智能并不能为起亚带来效益,就搁置了很多商业项目,这样就是空有商业智能策略,但是却让商业智能项目搁浅了。

当人们谈论到商业智能,总是会有技术、分析等等一大堆专业的词汇出现,商业智能对于人们来说已经不是一个新鲜的事情,但是我们仍然不认识它,也不知道怎么使用它,不论它好不好,你都要看看能不能为你带来好结果。

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